L'activité de l'entreprise est le domaine qui regroupe toutes ses manières collectives de faire.  On y retrouve les produits ou services, les aspects structurels de l'organisation, les processus que l'on remplace en Ovale par des tactiques, la méthode et les outils de communication. 

L'activité (faire ensemble) est bien entendu inséparable de la culture (être ensemble). Ce lien intègre les compétences (dont les valeurs¹), la structure organisationnelle, l'histoire collective et l'histoire de chacun .  Le modèle Ovale permet de traiter cette complexité en mettant en résonnance des concepts innovants d'organisation et de rôle² .

¹ Les travaux du laboratoire d'ergologie de l'Université d'Aix Marseilles du Professeur Emérite Yves Schwartz avec qui nous avons travaillé, ont montré que les valeurs sont un des ingrédients de la compétence  professionnelle. Cet apport nous a permis de développer une approche unique et efficace, au sens de l'appropriation par le personnel, pour la définition des valeurs d'une organisation.  Voir aussi notre article sur les ingrédients de la compétence professionnelle. 

² Nous expliquons en détail ces termes et cette résonnance dans notre séminaire "Les 3 conditions organisationnelles du succès"

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