Chapître 1 |
Mise en place du système de jeuSpécificités d'un plan stratégique Ovale |
Chapître 2 |
Convergence d'expérienceUn résumé des cas concrets d'entreprises et de leurs approches |
Chapître 3 |
La pratique du rugbyUne inspiration pour tous les collaborateurs |
Chapître 4 |
Organisation de l'Entreprise OvalePasser de 3 métiers à 6 excellences fondamentales des entreprises |
Chapître 5 |
L'entreprise en matchLa fin des processus ? |
Chapître 6 |
Encadrement des équipesRemplacement de la hiérarchie des décisions par la hiérarchie des contenus |
Chapître 7 |
Les tâches des entraîneursChaque employé a un rôle déterminant pour le présent et le futur |
Chapître 8 |
Evaluations et MesuresDu contrôle à la maîtrise |