Chapître 1

Constat préoccupant

Le besoin d'innover est là mais comment s'y prendre pour transformer ?

Chapître 2

Réconcilier les acteurs de l'entreprise

De l'employé aux actionnaires, c'est la base de la réussite durable et des entreprises connues le font à merveille sans que vous y pensiez.

Chapître 3

L'héritage de nos systèmes d'apprentissage

Où et comment avez-vous appris à être manager? Une réflexion inspirante.

Chapître 4

Le but universel des entreprises

Eh oui, il en existe un. Les autres sont des conditions ou des valeurs 

Chapître 5

A l'image du sport d'équipe

Des professionnels très engagés

Chapître 6

Valeurs cardinales

Cohérence, confiance, reconnaissance.